深化國資國企改革、完善國有資產管理體制、盤活存量資產，是轉變政府職能、優化資源配置、提高國有資本運行效率、防范資本運營和監管風險隱患的重要舉措。W縣為增強國企資本實力、助力地方經濟發展、充分盤活存量資產、提高存量資產效能，委托中澤融信對本縣出租、閑置非公益性國有資產進行全面清查及梳理，并提出存盤活路徑。

明確總體工作思路

項目前期積極與該縣領導對接，開展盡職調查，確立工作思路。主要明確縣屬存量資產概況，全面梳理清查出租、閑置非公益性國有資產，為該縣國有資產劃轉提供依據。通過將國有資產梳理注入國有企業，把縣屬國有企業打造成實力雄厚、管理規范、運轉高效、健康發展并具有投、融、建、管、營及償債能力為一體的市場主體和經營主體。

成立工作專班小組

為更好推動項目發展，中澤融信選擇具備相關技能和經驗的成員成立了工作專班小組，制定了詳細的工作計劃與時間任務分配表等，實地進行清查和調研，定期與縣委縣政府進行溝通交流，匯報工作進展情況，及時根據項目實際進展情況調整后續工作計劃，確保項目順利進行。

開展資產清查梳理

為更好地梳理全縣各行政事業單位、國有企業總體存量資產、國有資源以及資產資源的債權債務、特許經營權、收費權等情況，根據W縣所提供的資產清單，專班小組對資產進行一一梳理和確認，扎實穩打做好前期工作。W縣縣委縣政府高度重視，多次召開會議對資產項進行研討，通過實地走訪調研，專班小組共梳理縣級資產超200項，鄉鎮資產4000余項。經匯總分析調研結果，梳理出可進行劃轉注入縣屬國有企業的資產超220項。

制定存量資產盤活劃轉方案

根據資產梳理情況及W縣的實際情況，制定出具體的資產劃轉方案，將資產依據不同類別進行分類，提出相對應的劃轉流程。確定通過資產重組、股權結構調整優化、經營權轉讓等方式，將全縣存量資產進行盤活。在項目實施過程中，專班小組對資產注入流程進行指導，針對實際操作過程中遇到的問題，逐一給予切實可行的解決辦法。項目的實施壯大了W縣縣屬國企的資產資源，有效提升了企業的融資能力，進一步加強和規范了W縣存量資產的管理工作。

盤活存量資產，推動國資國企改革，有助于加強政企合作，實現縣國有企業增資卸債，優化企業布局、調整各種資源要素的結構，切實提高縣國有企業市場競爭力、投融資能力以及綜合實力，使其成為真正獨立的市場化主體，獲得更多更大的效益和更廣更遠的發展機會。

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